CTA ชี้ Reshoring ผลิตโน้ตบุ๊กในสหรัฐฯ ทั้งหมด ต้นทุนพุ่ง 93% จอภาพเพิ่ม 68%
ผลศึกษา CTA และ Kearney (6 ต.ค. 2026) ชี้ Reshoring ผลิตโน้ตบุ๊กในสหรัฐฯ ทั้งหมดทำต้นทุนเพิ่ม 93% จอภาพ 68% และต้องลงทุน 185,000–230,000 ล้านดอลลาร์
โดย กองบรรณาธิการ THAI DATA อ่าน 5 นาที

สรุปประเด็นสำคัญ
- สมาคมเทคโนโลยีผู้บริโภคสหรัฐฯ (CTA) ร่วมกับ Kearney เผยผลศึกษาเมื่อ 6 ตุลาคม 2026 ว่า Reshoring หรือการย้ายการผลิตอุปกรณ์ไอที 10 ประเภทกลับสหรัฐฯ ทั้งหมด ทำให้ต้นทุนเพิ่ม 41–152%
- ถ้าผลิตทั้งชิ้นส่วนและประกอบในสหรัฐฯ ต้นทุนโน้ตบุ๊กเพิ่ม 93% จอคอมพิวเตอร์เพิ่ม 68% แต่ถ้าประกอบในสหรัฐฯ จากชิ้นส่วนนำเข้า ต้นทุนเพิ่ม 50% และ 25% ตามลำดับ
- การผลิตในสหรัฐฯ ทั้งหมดต้องลงทุน 185,000–230,000 ล้านดอลลาร์ ใช้แรงงานเพิ่ม 555,000–668,000 คน และไฟฟ้าเพิ่มปีละ 19,100–19,500 ล้านหน่วย
- ถ้าผู้ผลิตส่งต่อต้นทุนให้ผู้ซื้อ 25–50% ราคาขายปลีกโน้ตบุ๊กในสหรัฐฯ จะเพิ่ม 23–46% CTA จึงเสนอให้เริ่มจากการประกอบในประเทศและลดภาษีนำเข้าชิ้นส่วนจากประเทศพันธมิตร
สมาคมเทคโนโลยีผู้บริโภคสหรัฐฯ (Consumer Technology Association หรือ CTA) เผยผลศึกษาร่วมกับบริษัทที่ปรึกษา Kearney เมื่อวันที่ 6 ตุลาคม 2026 ว่า Reshoring หรือการย้ายการผลิตโน้ตบุ๊กกลับไปทำในสหรัฐฯ ทั้งหมดจะทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น 93% และจอคอมพิวเตอร์เพิ่มขึ้น 68% แม้คิดรวมภาษีนำเข้าที่สูงขึ้นแล้วก็ตาม
ผลศึกษานี้ออกมาในช่วงที่ผู้กำหนดนโยบายสหรัฐฯ ผลักดันให้ผลิตสินค้าในประเทศมากขึ้น CTA สรุปว่าการผลิตทุกอย่างในสหรัฐฯ ไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจและทำได้ยาก และเสนอให้เริ่มจากการประกอบสินค้าบางประเภทในประเทศก่อน
ผลศึกษา Reshoring ของ CTA วัดอะไร
CTA และ Kearney ศึกษาสินค้า 10 ประเภท ได้แก่ จอคอมพิวเตอร์ โน้ตบุ๊ก หุ่นยนต์ดูดฝุ่น ลำโพงอัจฉริยะ สมาร์ตโฟน สมาร์ตวอทช์ โทรทัศน์ เครื่องเล่นเกมคอนโซล หูฟังไร้สายแบบเอียร์บัด และหูฟังไร้สายแบบครอบหู โดยเทียบสองสถานการณ์กับต้นทุนของสินค้านำเข้าในปัจจุบัน ซึ่งรวมภาษีนำเข้าทั้งหมดที่มีผล ณ กลางเดือนกันยายน 2026
- ผลิตในสหรัฐฯ ทั้งหมด (Full U.S. Production) ชิ้นส่วนผลิตในสหรัฐฯ และประกอบในสหรัฐฯ
- ประกอบในสหรัฐฯ อย่างเดียว (Assembly Only) ประกอบขั้นสุดท้ายในสหรัฐฯ แต่ยังนำเข้าชิ้นส่วนจากประเทศที่มีกำลังผลิตพร้อม

เป้าหมายในแบบจำลองคือผลิตให้พอกับความต้องการในสหรัฐฯ ภายในปี 2031 ซึ่ง CTA ประเมินว่าต้องเพิ่มกำลังผลิตสินค้าสำเร็จรูปราว 440 ล้านเครื่องต่อปี และใน 7 จาก 10 ประเภท สหรัฐฯ แทบไม่มีกำลังการประกอบอยู่เลยในปัจจุบัน
ต้นทุนโน้ตบุ๊กและจอภาพเมื่อ Reshoring กลับสหรัฐฯ
ในสถานการณ์ Reshoring เต็มรูปแบบ ทุกประเภทสินค้ามีต้นทุนสูงขึ้น ตั้งแต่ 41% สำหรับโทรทัศน์ ไปจนถึง 152% สำหรับสมาร์ตโฟน CTA ระบุว่าสินค้าที่ใช้ชิปประมวลผล หน่วยความจำ และจอภาพขั้นสูงเป็นต้นทุนหลัก เป็นกลุ่มที่แพงที่สุดเมื่อผลิตในประเทศและสร้างกำลังผลิตได้ยากที่สุด
| สินค้า | ผลิตในสหรัฐฯ ทั้งหมด | ประกอบในสหรัฐฯ อย่างเดียว |
|---|---|---|
| สมาร์ตโฟน | +152% | +67% |
| สมาร์ตวอทช์ | +97% | +29% |
| โน้ตบุ๊ก | +93% | +50% |
| จอคอมพิวเตอร์ | +68% | +25% |

CTA อ้างงานวิจัยที่ประเมินว่าผู้ผลิตจะส่งต่อต้นทุนที่เพิ่มขึ้นไปที่ราคาขายเพียง 25–50% ที่เหลือต้องรับไว้เองผ่านกำไรที่ลดลง แม้อย่างนั้นราคาขายปลีกโน้ตบุ๊กในสหรัฐฯ ก็จะเพิ่ม 23–46% ถ้าผลิตทุกอย่างในประเทศ และเพิ่ม 12–25% ถ้าประกอบในประเทศจากชิ้นส่วนนำเข้า ส่วนราคาเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าทั้ง 10 ประเภทจะเพิ่ม 27–55%
Reshoring ต้องใช้เงินลงทุน แรงงาน และไฟฟ้าเท่าไร
การสร้างกำลังผลิตในสหรัฐฯ เป็นงานใหญ่และใช้เวลานาน CTA ประเมินว่าการประกอบในสหรัฐฯ อย่างเดียวต้องใช้เวลา 3–6 ปีขึ้นกับประเภทสินค้า ส่วนการผลิตทั้งหมดในประเทศใช้เวลานานกว่านั้นมาก เพราะการเพิ่มกำลังผลิตเซมิคอนดักเตอร์ต้องใช้เวลา
| สิ่งที่ต้องใช้ | ผลิตในสหรัฐฯ ทั้งหมด | ประกอบในสหรัฐฯ อย่างเดียว |
|---|---|---|
| เงินลงทุน | 185,000–230,000 ล้านดอลลาร์ | 16,000–19,000 ล้านดอลลาร์ |
| แรงงานเต็มเวลาเพิ่ม | 555,000–668,000 คน | 61,000–73,000 คน |
| ไฟฟ้าเพิ่มต่อปี | 19,100–19,500 ล้านหน่วย (kWh) | 1,400–1,800 ล้านหน่วย (kWh) |

CTA เปรียบว่าไฟฟ้าที่ต้องใช้เพิ่มในกรณีผลิตทั้งหมดในประเทศ ใกล้เคียงกับที่เมืองซานฟรานซิสโกใช้ทั้งปี Gary Shapiro ประธานคณะกรรมการบริหารของ CTA กล่าวว่าสินค้าเทคโนโลยีช่วยกดเงินเฟ้อมาหลายปี แต่ข้อกำหนดให้ผลิตในประเทศจะทำให้สินค้าเหล่านี้แพงขึ้นสำหรับชาวอเมริกันหลายล้านคน
ทำไมเรื่องนี้สำคัญ
ข้อเสนอหลักของ CTA ต่อนโยบาย Reshoring คือเริ่มจากการประกอบในสหรัฐฯ ใช้ชิ้นส่วนจากประเทศพันธมิตร (friendshoring) และลดหรือยกเลิกภาษีนำเข้าชิ้นส่วนจากประเทศพันธมิตร ซึ่ง CTA มองว่าเป็นมาตรการเดียวที่ช่วยให้การประกอบในประเทศคุ้มทุนได้มากที่สุด รายงานยกตัวอย่างหน่วยความจำ ที่การนำเข้าจากญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ช่วยบรรเทาการขาดแคลนในตลาดตอนนี้
ในแนวทางที่ CTA มองว่าเป็นไปได้มากกว่า คือการประกอบในสหรัฐฯ ชิ้นส่วนส่วนใหญ่ยังต้องนำเข้า โดยเฉพาะจากเอเชีย หมายความว่าแม้สายการประกอบบางส่วนย้ายไปสหรัฐฯ ผู้ผลิตชิ้นส่วนในเอเชียก็ยังเป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานโน้ตบุ๊กและจอภาพ ส่วนต้นทุนของแบรนด์จะขึ้นกับว่าสหรัฐฯ เก็บภาษีชิ้นส่วนอย่างไร
ผลต่อองค์กรไทย
Reshoring เป็นนโยบายของสหรัฐฯ และองค์กรไทยไม่ได้ซื้อเครื่องที่ผลิตเพื่อตลาดสหรัฐฯ โดยตรง แต่แบรนด์โน้ตบุ๊กและจอภาพรายใหญ่วางแผนการผลิตและต้นทุนเป็นภาพรวมทั่วโลก แรงกดดันด้านต้นทุนในตลาดใหญ่จึงส่งผลถึงราคาและเงื่อนไขในตลาดอื่นได้
- เผื่องบอุปกรณ์ปี 2027 ต้นทุนหน่วยความจำที่สูงอยู่แล้ว (อ่านบทวิเคราะห์ Memory Supercycle) บวกกับความไม่แน่นอนของภาษีในสหรัฐฯ ทำให้ไม่ควรคาดว่าราคาโน้ตบุ๊กและจอภาพจะลดลง
- ล็อกราคาและสเปกในสัญญา องค์กรที่มีแผนเปลี่ยนเครื่องจำนวนมาก ควรขอราคายืนระยะยาวหรือสัญญาจัดซื้อแบบกำหนดราคาไว้ล่วงหน้า และระบุสเปกขั้นต่ำให้ชัด
- ถามผู้ขายเรื่องแหล่งผลิตและระยะเวลาส่งมอบ การย้ายสายการประกอบของแบรนด์อาจกระทบความพร้อมของสินค้าบางรุ่น ควรมีรุ่นหรือแบรนด์สำรองที่ผ่านการทดสอบกับระบบขององค์กรแล้ว
- ยืดอายุเครื่องที่ยังใช้งานได้ การเพิ่มหน่วยความจำหรือเปลี่ยน SSD ในเครื่องที่รองรับ อาจคุ้มกว่าการซื้อเครื่องใหม่ในช่วงที่ราคาสูง ติดตามข่าวโน้ตบุ๊ก จอภาพ และอุปกรณ์สำหรับองค์กรได้ที่หมวดอุปกรณ์ IT
คำถามที่พบบ่อย
Reshoring คืออะไร?
Reshoring คือการย้ายฐานการผลิตที่เคยอยู่ต่างประเทศกลับมาผลิตในประเทศของตัวเอง ในผลศึกษาของ CTA หมายถึงการผลิตอุปกรณ์อย่างโน้ตบุ๊ก จอภาพ และสมาร์ตโฟนในสหรัฐฯ แทนการนำเข้า ซึ่งแบ่งเป็นการผลิตทั้งชิ้นส่วนและประกอบในประเทศ กับการประกอบในประเทศจากชิ้นส่วนนำเข้า
ถ้าย้ายการผลิตโน้ตบุ๊กกลับสหรัฐฯ ราคาจะแพงขึ้นเท่าไร?
ผลศึกษา Reshoring ของ CTA และ Kearney ระบุว่าต้นทุนผลิตโน้ตบุ๊กจะเพิ่ม 93% ถ้าผลิตทุกอย่างในสหรัฐฯ และเพิ่ม 50% ถ้าประกอบในสหรัฐฯ จากชิ้นส่วนนำเข้า เมื่อผู้ผลิตส่งต่อต้นทุนให้ผู้ซื้อ 25–50% ราคาขายปลีกโน้ตบุ๊กจะเพิ่ม 23–46% ในกรณีแรก และ 12–25% ในกรณีหลัง
ผลศึกษา Reshoring ของ CTA คำนวณจากอะไร?
ในผลศึกษา Reshoring ครั้งนี้ CTA ให้ Kearney สร้างแบบจำลองต้นทุนการผลิตจากรายการชิ้นส่วน กระบวนการผลิต ค่าแรง ค่าพลังงาน และค่าขนส่งของสินค้า 10 ประเภท แล้วเทียบกับต้นทุนสินค้านำเข้าในปัจจุบันที่รวมภาษีนำเข้าที่มีผล ณ กลางเดือนกันยายน 2026 โดยตั้งเป้าว่าต้องผลิตให้พอกับความต้องการในสหรัฐฯ ภายในปี 2031
ผลศึกษา Reshoring ของสหรัฐฯ เกี่ยวกับองค์กรไทยอย่างไร?
องค์กรไทยซื้อโน้ตบุ๊กและจอภาพจากแบรนด์ระดับโลกที่วางแผนการผลิตและตั้งราคาเป็นภาพรวม หากนโยบาย Reshoring หรือภาษีชิ้นส่วนในสหรัฐฯ เพิ่มต้นทุนของแบรนด์ ประกอบกับราคาหน่วยความจำที่สูงอยู่แล้ว ราคาอุปกรณ์ในปี 2027 มีแนวโน้มไม่ลดลง ฝ่ายจัดซื้อจึงควรเผื่องบและล็อกราคาล่วงหน้า
แหล่งอ้างอิง
- CTA Study: Full ‘Reshoring’ of Tech Product Manufacturing Would Come at a Cost — Consumer Technology Association
- Building a Resilient U.S. Consumer Technology Supply Chain: Costs, Constraints and the Path to Production — Consumer Technology Association
- Building a Resilient U.S. Consumer Technology Supply Chain: Executive Summary (PDF) — Consumer Technology Association / Kearney
พบข้อมูลคลาดเคลื่อน? แจ้งกองบรรณาธิการ